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A disputa entre gigantes do entretenimento ganhou mais um capítulo nesta quarta-feira, 17 de dezembro de 2025. A Warner Bros. Discovery (WBD) anunciou que seu conselho de administração rejeitou por unanimidade a proposta de aquisição apresentada pela Paramount Skydance, avaliada em cerca de US$ 108 bilhões (R$ 596 bilhões). Segundo comunicado, a oferta não atendia aos interesses da companhia nem de seus acionistas, além de não se enquadrar nos critérios de uma “Proposta Superior” previstos no acordo de fusão já assinado com a Netflix.
A Paramount havia feito uma oferta considerada hostil, com o objetivo de impedir que a Netflix avançasse na compra da Warner Bros. Discovery. O conselho da WBD destacou preocupações com o financiamento proposto pela Paramount e apontou falta de garantias financeiras adequadas. Em carta aos acionistas, a empresa chegou a afirmar que a concorrente “enganou consistentemente” investidores em suas negociaçõesForbes Brasil.
Enquanto isso, a Netflix comemorou a rejeição da proposta rival e reforçou sua confiança na conclusão do acordo de fusão, avaliado em cerca de US$ 72 bilhões. A empresa chegou a lançar uma campanha simbólica chamada NetflixWBTogether, que une os logotipos das duas companhias e destaca personagens icônicos de seus catálogos, como Harry Potter e Eleven, de Stranger Things, sinalizando o peso cultural da futura união.
A decisão da Warner Bros. Discovery tem impacto direto no mercado de mídia e entretenimento. A rejeição da Paramount fortalece a posição da Netflix como protagonista na disputa por conteúdo e franquias de peso, consolidando sua estratégia de expansão global. Para os acionistas da WBD, a escolha reflete uma aposta em estabilidade e maior potencial de crescimento com a gigante do streaming.
A rejeição da oferta da Paramount marca um momento decisivo na indústria, mostrando como as grandes corporações de mídia estão se reposicionando em meio à transformação digital e à guerra dos streamings. O desfecho dessa disputa promete redefinir o futuro do entretenimento global.
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